ANÁLISIS DAFO

ANÁLISIS DAFO DE TOUS


El Análisis DAFO de una empresa consiste en hacer un diagnóstico estratétigo de la organización. En él se definen las fortalezas y debilidades internas de la organización, así como amenazas y las oportunidades a las que enfrenta la intuición.

D: significa debilidades. Son actividades o particularidades internas de una organización que inhiben o dificultan el éxito de una empresa.

A: Significa amenazas. Son eventos en el entorno de una organización que privan, limitan o dificultan su desarollo ejecutivo.

F: Significa fortalezas. Son actividades y propiedad internas de una organización que contribuyen y apoyan el logro de los objetivos de una corporación.

O: Significa oportunidades. Son eventos o hechos en el entorno de una organización que podrían facilitar o beneficiarel desarrollo de esta, si se aprovechan en forma oportuna y adecuada. 

ANÁLISIS DAFO DE LA EMPRESA TOUS

DEBILIDADES.

• Precio elevado frente a productos sustitutivos que disminuyen las ventas. 
• La segmentación de producto en cuanto a gustos que disminuye nuestra notoriedad de marca. 

AMENAZAS.

• Competidores actuales y potenciales. 
• Réplicas. 

FORTALEZAS.

• Buena cobertura a nivel nacional e internacional. 
• Marca altamente consolidada en el mercado por su experiencia y posicionamiento. 
• Creatividad y amplitud de colecciones. 
• Piezas únicas y limitadas. 
• Certificados de calidad. 

OPORTUNIDADES.

• El mercado del lujo asequible se encuentra en expansión. 
• Auge de las redes sociales. 
• Aumento de la venta-online.